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从认真交流、热烈讨论的气氛中,笔者欣慰地看到了一种力量,一种期望:企业现代管理水平提高,需要三个体系的整合与一体化;

《行政独立法人通则法》还要求各主管省厅设立“独立行政法人评价委员会”,协助主管大臣对各独立行政法人执行“中期计划”的情况进行定期评价,评价结果反映机构负责人的工作业绩。

国外国立研究机构薪酬制度的特点及与我国的比较论文类别:工商管理论文下载-管理理论论文下载上传时间:2008/1/266:32:00论文作者:未知论文版本:简体版繁体版英文版薪酬管理是人力资源管理的一个重要环节,也是与激励功能联系最紧密的部分。

政府主导是产学研联盟与产学研项目合作、平台合作的根本区别建设平台。

岗位绩效薪酬制度主要由岗位工资、年功工资、绩效工资构成。

支持广东企业与高校、科研机构合作共建各种平台。

这是企业中普遍存在的一个误区。

其主要特征是中层次合作,建立各种平台,合作方中高校和科研机构是整个实体而不是其下属单位,建立较稳定的合作伙伴和利益关系,合作也较为持久和稳定。

3.4广东产学研联盟的成效和意义签订一系列联盟项目。

在日本,国立研究机构负责人实行任免制。

在企业里,报酬的高低甚至可以代表员工的价值大小。

2005年和2009年1月广东省政府先后与教育部、科技部和中科院签汀产学研联盟协定,推动广东各级政府建立体系性的各级层次的产学研联盟。

要顾全大局,消除各为中心,着眼于世界,立足于发展,尽量减轻对企业带来人、财、物、时间、资源浪费的负担,科学地解决三体系间的接口问题,系统地建立新型的综合管理体系。

薪酬管理的目的是支持组织实现其战略目标。

在印度的国立研究机构,员工收入以稳定性基本薪酬为主,但研究人员可以从合同研究、咨询和技术服务等所获得的收入中提取部分资金作为奖励。

在美国,每年对国立研究机构负责人至少进行一次绩效评价。

还有众多的行业协会和中介服务机构参与其中。

在美国、英国,国立研究机构员工的薪酬以稳定的基本薪酬为主,不存在可变薪酬,如果业绩突出,则可绩效加薪,但这增加的薪酬是在基本薪酬的基础上增加,属于稳定性报酬。

一是《独立行政法人通则法》,该法规定了独立行政法人的设置及撤销、负责人的任命及管理、营运及考核、财务及审计制度、政府预算拨款、人事和薪酬制度等等。

加拿大滑铁卢大学和比利时鲁汶联合工程大学都是产学研合作的典范。

它把员工的需要从低到高分为五个层次,依次为:生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要。

形成一套发展体系。

鼓励高校和科研机构在广东设立研究机构及各种平台的分支机构,鼓励广东企业作为投资主体在高校和科研机构共建研发基地。

OPM和OMB就鉴定标准和程序联合发布规定,对优秀绩效评级系统的要素和操作办法做出描述,并特别强调单位绩效状况与个人岗位职责之间的联系。

(未完待续。。)

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